為加快落實財政部黨組、國家農(nóng)擔公司關(guān)于建立全國農(nóng)擔體系數(shù)據(jù)資源平臺的有關(guān)工作要求，山東農(nóng)擔立足體系高質(zhì)量發(fā)展需要，在全國農(nóng)擔體系數(shù)據(jù)標準建設(shè)和數(shù)據(jù)資源平臺對接方面先行先試，圓滿完成國家農(nóng)擔數(shù)據(jù)采集試點任務(wù)。
一是主動靠上，下好經(jīng)驗輸出“先手棋”。2023年10月，山東農(nóng)擔積極響應(yīng)國家農(nóng)擔號召，選派業(yè)務(wù)骨干加入“全國農(nóng)擔體系數(shù)據(jù)標準工作專班”，充分運用業(yè)務(wù)發(fā)展和數(shù)據(jù)治理專業(yè)優(yōu)勢，為體系核心業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)標準建設(shè)提供堅實支撐，相關(guān)工作獲得專班領(lǐng)導(dǎo)的高度認可與評價。2024年初，權(quán)屬公司魯擔數(shù)科成功中標全國農(nóng)擔體系數(shù)據(jù)資源平臺建設(shè)項目，山東農(nóng)擔數(shù)據(jù)管理經(jīng)驗與模式走出山東、走向全國。
二是提前布局，下好數(shù)據(jù)治理“關(guān)鍵棋”。以國家農(nóng)擔數(shù)據(jù)采集工作為契機，山東農(nóng)擔提前謀劃，全面開展公司業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)治理工作。一方面，著力提升數(shù)據(jù)治理能力，成功通過DCMM三級認證，成為全國農(nóng)擔體系首個獲得數(shù)據(jù)管理成熟度認證的省級農(nóng)擔公司。另一方面，建立健全常態(tài)化、線上化數(shù)據(jù)治理體系，處理600余項數(shù)據(jù)治理需求，針對同名異義數(shù)據(jù)建立30余項轉(zhuǎn)換映射關(guān)系，補充修正40項缺失及非標數(shù)據(jù)，為數(shù)據(jù)順利通過校驗并報送奠定堅實基礎(chǔ)。
三是砥礪奮進，下好平臺對接“致勝棋”。山東農(nóng)擔高度重視平臺對接工作，公司領(lǐng)導(dǎo)親自率隊，多個業(yè)務(wù)部室緊密聯(lián)動，高質(zhì)高效完成數(shù)據(jù)資源上報平臺建設(shè)，如期與全國農(nóng)擔體系數(shù)據(jù)資源平臺試點環(huán)境實現(xiàn)對接，實現(xiàn)3大主題，35萬余條業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的采集入庫，成功完成首批試點任務(wù)，相關(guān)做法為天津、湖北、福建等多家省級農(nóng)擔公司提供了經(jīng)驗借鑒并在全國農(nóng)擔體系數(shù)字化建設(shè)培訓班上進行分享。截至目前，已實現(xiàn)2025年度4萬余條業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)采集，數(shù)據(jù)落庫率達99%以上。
