自開(kāi)展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育以來(lái)，山東農(nóng)擔(dān)公司黨委牢牢把握“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功”的總要求，在推動(dòng)主題教育走深走實(shí)上出新招、求實(shí)效、攀新高，推進(jìn)數(shù)智化建設(shè)取得新突破，在國(guó)務(wù)院國(guó)資委“首屆國(guó)企數(shù)字場(chǎng)景創(chuàng)新專(zhuān)業(yè)賽”中榮獲一等獎(jiǎng)。
一、聚力數(shù)據(jù)賦能，“e張網(wǎng)”釋放數(shù)據(jù)要素價(jià)值紅利
山東農(nóng)擔(dān)以習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于數(shù)字強(qiáng)國(guó)建設(shè)的重要講話(huà)和指示精神為指引，堅(jiān)持把數(shù)據(jù)作為提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵要素，以構(gòu)建山東涉農(nóng)e張網(wǎng)為抓手，常抓不懈、久久為功，持續(xù)做好“聚數(shù)、用數(shù)、活數(shù)”文章。
一是加強(qiáng)與人民銀行溝通對(duì)接，成功接入人行二代征信系統(tǒng)并實(shí)現(xiàn)自動(dòng)獲取征信報(bào)告，不再要求客戶(hù)提供紙質(zhì)報(bào)告，做到讓“數(shù)據(jù)多跑路、群眾少跑腿”。
二是加快與合作銀行貸后數(shù)據(jù)的對(duì)接，累計(jì)獲取8.6萬(wàn)筆貸后數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)放款確認(rèn)、到期解保的自動(dòng)辦理，節(jié)省大量人工低效勞動(dòng)。
三是抓好新農(nóng)主體數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)，支持?jǐn)?shù)據(jù)調(diào)用查詢(xún)115萬(wàn)余次，提供預(yù)警信息2.3萬(wàn)條，財(cái)政金融協(xié)同支農(nóng)的精準(zhǔn)性和大數(shù)據(jù)風(fēng)控的效用不斷凸顯，新農(nóng)主體數(shù)據(jù)平臺(tái)成功入選農(nóng)業(yè)農(nóng)村部2022年全國(guó)金融支農(nóng)十大典型案例。
四是深挖數(shù)據(jù)應(yīng)用價(jià)值，牢記糧食安全“國(guó)之大者”，基于政策性保險(xiǎn)、土地流轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)，開(kāi)發(fā)面向種糧大戶(hù)的“農(nóng)耕e貸”，圍繞壽光蔬菜、煙臺(tái)蘋(píng)果等特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，基于保險(xiǎn)、大棚和種植規(guī)模等數(shù)據(jù)，開(kāi)發(fā)面向蔬菜種植戶(hù)、蘋(píng)果種植戶(hù)的“蔬菜貸”“蘋(píng)果貸”，農(nóng)戶(hù)足不出戶(hù)即可零抵押獲取低成本貸款。
五是強(qiáng)化數(shù)據(jù)合規(guī)安全，落實(shí)監(jiān)管機(jī)構(gòu)“斷直連”要求，四項(xiàng)存量數(shù)據(jù)統(tǒng)一通過(guò)持牌征信公司接入，公司成功入選DCMM數(shù)據(jù)貫標(biāo)試點(diǎn)，獲評(píng)省大數(shù)據(jù)局“山東省數(shù)據(jù)開(kāi)放創(chuàng)新應(yīng)用實(shí)驗(yàn)室”。
截至目前，山東農(nóng)擔(dān)已經(jīng)建成全國(guó)農(nóng)擔(dān)體系和全省涉農(nóng)規(guī)模最大、維度最全、場(chǎng)景應(yīng)用最廣泛的大數(shù)據(jù)平臺(tái)，數(shù)據(jù)總量達(dá)23.4億條，覆蓋2500萬(wàn)個(gè)經(jīng)營(yíng)主體。
二、聚力科技引領(lǐng)，“e系統(tǒng)”點(diǎn)燃高質(zhì)量發(fā)展動(dòng)力引擎
山東農(nóng)擔(dān)緊緊錨定主題教育目標(biāo)任務(wù)，以實(shí)干擔(dān)當(dāng)促進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展，把科技作為核心引擎，通過(guò)征集“金點(diǎn)子”、細(xì)化落實(shí)舉措等方式，加快新技術(shù)運(yùn)用，不斷提升系統(tǒng)智能化水平，讓政策性擔(dān)保跑出為農(nóng)服務(wù)加速度。
一是加快與中登網(wǎng)系統(tǒng)互聯(lián)，實(shí)現(xiàn)動(dòng)產(chǎn)抵質(zhì)押業(yè)務(wù)自動(dòng)登記，項(xiàng)目解保后在規(guī)定期限內(nèi)自動(dòng)發(fā)起注銷(xiāo)登記，極大提升了登記效率與準(zhǔn)確性。
二是推進(jìn)與齊魯銀行、建設(shè)銀行系統(tǒng)對(duì)接，銀擔(dān)互聯(lián)范圍擴(kuò)大到8家，50%以上項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)雙向交互、資料自動(dòng)傳輸、數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)共享，大幅提升農(nóng)擔(dān)業(yè)務(wù)辦理效率。
三是積極引入RPA技術(shù)打造“數(shù)字員工”，應(yīng)用于財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)場(chǎng)景，替代原有人工重復(fù)性、機(jī)械性操作，每小時(shí)可自動(dòng)完成240筆報(bào)銷(xiāo)憑證制單，較人工操作提升20倍以上，降本增效作用明顯。
四是探索金融科技應(yīng)用，借助AI技術(shù)，開(kāi)發(fā)“豬臉”識(shí)別模型，自動(dòng)計(jì)算牲畜數(shù)量，實(shí)施動(dòng)態(tài)保后管理，深化GIS技術(shù)應(yīng)用，完善app圈地功能，自動(dòng)識(shí)別地塊性質(zhì)、地塊面積和地面附作物，彌補(bǔ)了因人員不足造成的保后管理短板。
截至目前，公司員工人均管理370個(gè)項(xiàng)目、金額2.19億元，全員勞動(dòng)生產(chǎn)率是全國(guó)的2倍以上，業(yè)務(wù)模式由“勞動(dòng)密集型”向“數(shù)據(jù)密集型”“智力密集型”轉(zhuǎn)變。
三、聚力創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，“e平臺(tái)”鏈接為農(nóng)服務(wù)綜合生態(tài)
山東農(nóng)擔(dān)持續(xù)深入農(nóng)業(yè)場(chǎng)景和科技領(lǐng)域開(kāi)展調(diào)查研究，探索解決問(wèn)題的新思路、新辦法，通過(guò)創(chuàng)新金融服務(wù)模式和工作機(jī)制，助力打造鄉(xiāng)村振興齊魯樣板。
一是持續(xù)優(yōu)化客戶(hù)直通平臺(tái)。簡(jiǎn)化客戶(hù)填寫(xiě)內(nèi)容，優(yōu)化反擔(dān)保人預(yù)審流程，基本做到“一屏通辦”，提升客戶(hù)使用體驗(yàn)，開(kāi)放大數(shù)據(jù)盡調(diào)報(bào)告查看權(quán)限，輔助銀行人員開(kāi)展調(diào)查，支持下載帶水印的空白合同模板，提高合同簽約審查效率，樹(shù)牢“24小時(shí)不打烊”的品牌服務(wù)，有效提升客戶(hù)獲得感和滿(mǎn)意度。截至目前，平臺(tái)累計(jì)獲客2.36萬(wàn)筆、金額222億元，銀行接單1.46萬(wàn)筆，金額131億元，撮合成功率高達(dá)62%。
二是不斷完善魯擔(dān)智慧服務(wù)平臺(tái)。以黨支部領(lǐng)辦合作社為主體，在全國(guó)首創(chuàng)“黨支部領(lǐng)辦合作社+政策性工具+金融科技+現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”大田托管智慧服務(wù)模式，破解了“誰(shuí)來(lái)種地”“怎樣種地”和“錢(qián)從哪里來(lái)”的三大難題。主題教育開(kāi)展以來(lái)，山東農(nóng)擔(dān)堅(jiān)持以客戶(hù)為中心的發(fā)展思想，持續(xù)優(yōu)化魯擔(dān)惠農(nóng)APP、在線(xiàn)商城和可視化賬本等功能，簡(jiǎn)化農(nóng)戶(hù)操作，加快推動(dòng)平臺(tái)支持循環(huán)貸、隨借隨還、圈地功能、合同申請(qǐng)審核、變更經(jīng)辦人及法人等功能，提升平臺(tái)服務(wù)能力。
三是創(chuàng)新搭建協(xié)同工作平臺(tái)。以擔(dān)保大數(shù)據(jù)中心為主陣地，強(qiáng)化協(xié)同辦公、研究創(chuàng)新、宣傳培訓(xùn)等工作，先后開(kāi)發(fā)上線(xiàn)8版數(shù)據(jù)大屏，對(duì)公司業(yè)務(wù)進(jìn)行可視化展示和穿透式分析，進(jìn)一步提升為農(nóng)服務(wù)的指揮能力和決策能力。累計(jì)召開(kāi)100余次內(nèi)部協(xié)同會(huì)議、40多場(chǎng)“政銀擔(dān)企”協(xié)同會(huì)議，梳理明確200余個(gè)業(yè)務(wù)堵點(diǎn)問(wèn)題，共同研究制定40余個(gè)數(shù)字化解決方案，更新優(yōu)化201項(xiàng)功能，進(jìn)一步夯實(shí)為農(nóng)服務(wù)生態(tài)圈。
