濟(jì)南管理中心首批“大田托管”業(yè)務(wù)成功落地
“大田托管”業(yè)務(wù)新模式將傳統(tǒng)農(nóng)戶(hù)與規(guī)?；?wù)經(jīng)營(yíng)主體對(duì)接，既有助于種植集約化，又提升了種植收益，對(duì)實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收、壯大集體經(jīng)濟(jì)具有重大意義。大田托管智慧服務(wù)分為土地流轉(zhuǎn)、種植服務(wù)托管、收益分配三個(gè)階段，實(shí)現(xiàn)以金融服務(wù)助力和數(shù)字化手段破解黨支部領(lǐng)辦合作社錢(qián)從哪里來(lái)、誰(shuí)來(lái)種地、怎樣種好地的難題。該項(xiàng)產(chǎn)品推出以來(lái)，濟(jì)南管理中心高度重視宣傳培訓(xùn)，克服外部不利因素，扎實(shí)推進(jìn)業(yè)務(wù)對(duì)接，一是主動(dòng)邀請(qǐng)產(chǎn)融公司到中心座談交流，使全體員工全面把握“大田托管”等新型農(nóng)業(yè)發(fā)展模式及操作流程，提高了業(yè)務(wù)能力；二是主動(dòng)把握秋種契機(jī)，組成黨員攻堅(jiān)隊(duì)主動(dòng)深入商河、濟(jì)陽(yáng)、章丘等糧食大縣，召開(kāi)大田托管推進(jìn)座談會(huì)，加快推動(dòng)大田托管業(yè)務(wù)開(kāi)展。
一、主要做法
“大田托管”業(yè)務(wù)涉及領(lǐng)辦合作社、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、服務(wù)方、合作銀行等多個(gè)主體，多個(gè)環(huán)節(jié)，為切實(shí)打通“堵點(diǎn)”、解決“難點(diǎn)”、消除“痛點(diǎn)”，加快推進(jìn)業(yè)務(wù)落地，濟(jì)南管理中心在前期工作基礎(chǔ)上，找準(zhǔn)突破口，提前謀劃，積極行動(dòng)。一是管理中心主任親自帶隊(duì)，包片業(yè)務(wù)經(jīng)理多次主動(dòng)上門(mén)對(duì)接省供銷(xiāo)社下屬魯供豐農(nóng)農(nóng)業(yè)服務(wù)有限公司，了解魯供豐農(nóng)的運(yùn)營(yíng)模式、經(jīng)營(yíng)情況及合作社的資金需求，并詳細(xì)介紹公司的大田托管業(yè)務(wù)，為后期業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)；二是主動(dòng)拜訪章丘區(qū)委組織部、章丘高官寨街道辦相關(guān)負(fù)責(zé)同志向當(dāng)?shù)卣麄飨嚓P(guān)政策；三是主動(dòng)對(duì)接合作銀行，加班加點(diǎn)，細(xì)心梳理業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)了大田托管業(yè)務(wù)模式首批業(yè)務(wù)突破；四是主動(dòng)對(duì)接村黨支部領(lǐng)辦合作社，詳細(xì)講解智慧服務(wù)平臺(tái)，指導(dǎo)客戶(hù)直通和大田托管平臺(tái)注冊(cè)，全面統(tǒng)籌業(yè)務(wù)推進(jìn)。
二、工作成效
經(jīng)過(guò)努力，2023年3月21日，濟(jì)南管理中心首批“大田托管”業(yè)務(wù)成功落地，濟(jì)南市章丘區(qū)先行土地股份農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社等5家合作社順利從中國(guó)銀行章丘支行獲得擔(dān)保貸款171萬(wàn)。
下一步，濟(jì)南管理中心將以本批黨支部領(lǐng)辦合作社落地大田托管新模式為契機(jī)，加大政策宣傳，聚焦商河、濟(jì)陽(yáng)、章丘等產(chǎn)糧大區(qū)縣，強(qiáng)化需求對(duì)接，依托大型農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)組織，主動(dòng)靠前服務(wù)，充分發(fā)揮政銀擔(dān)協(xié)同作用，助力沿黃地區(qū)糧食產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，為打造鄉(xiāng)村振興“齊魯樣板”貢獻(xiàn)力量。
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