近日，國家農(nóng)擔公司第一期“金麥講堂”直播培訓召開，特邀請山東農(nóng)擔公司首席風險官于貽勝以線上直播方式為此次培訓授課。課程針對保后核查的內(nèi)容、風險信號的辨別、發(fā)生風險后的風險化解和代償兩方面的保后管理相關內(nèi)容進行了細化講解。
于貽勝指出，保后管理作為風險管理的主要內(nèi)容，是驗證擔保策略和產(chǎn)品實效的有效手段，是促進業(yè)務創(chuàng)新、提升服務能力的重要途徑，是預防和降低風險的重要措施，是發(fā)現(xiàn)和化解風險的重要環(huán)節(jié)，也是擔保機構實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。
于貽勝強調(diào)，針對農(nóng)擔業(yè)務保后管理的難點，我們要做到：一是完善公司組織架構，建立專門的機構。二是創(chuàng)新保后管理方式，通過不斷擴大大數(shù)據(jù)在保覆蓋面以及現(xiàn)場非現(xiàn)場相結合，強化保后管理實效。三是加強政銀擔合作，多方借力，通過政銀擔機制不但分擔了風險，也緩解了農(nóng)擔人員少、信息不對稱的難題。四是開辟以擔保產(chǎn)品為線索的批量保后。五是不斷累積經(jīng)驗教訓，揭示風險規(guī)律，推動保前、保中政策流程的不斷優(yōu)化。
政策性農(nóng)業(yè)擔保公司本身的復雜性，決定了保后管理的難度，也對保后管理工作提出了更高的要求。責任重大，使命光榮，通過此次培訓，希望廣大保后管理者認真研究學習，為農(nóng)擔事業(yè)健康發(fā)展，貢獻保后力量。
會上，山東農(nóng)擔公司、山東擔保集團相關領導以及業(yè)務骨干一同參加學習，全國省級農(nóng)擔公司以及省內(nèi)15個管理中心以線上直播方式參加。
